7月1日晚，一则“中移动公开撕格力招标造假打脸董明珠”的消息突然发酵，伴随着事件的升级，一向以“好斗”闻名的格力掌门人董明珠也被推上风口浪尖。

　　我们来回顾一下事件原委。上周五，格力被指在“中国移动2020年至2021年高压离心式冷水机组集中采购”项目中弄虚作假，导致其被取消中标资格，一时引发全网热议，这对于一向高冷的格力来说，显然是不会接受的。

　　很快，格力方面做了回应，称其被取消中标资格是由于区域经销商申报材料整理失误所致，并非网传的虚标技术参数、虚标能效参数，换句话说，是格力失误所致，并非故意造假，并顺带提到，此事是同在广东的友商同行所致。

　　显然，格力口中的友商非竞争多年的老对手美的莫属了，只是含沙射影美的似乎不太解气，格力又放出了一个大招：实名举报重庆美的在此次招投标项目中存在发票信息不一致、技术参数不符合招标标准的情况。你敢动我，我就饶不了你，这非常符合格力董明珠的性格。

　　不出意外，美的很快否定了格力的举报，并表示“清者自清，希望企业自律，行业公平竞争、健康发展”，丝毫不示弱。

　　双方你一枪我一棒，信息量越来越丰富，剧情也慢慢变得“精彩”。事实上，这并不是格力和美的首次较量，同为空调起家的两个家电巨头，在过去十多年中多次上演诉讼大战，水火不容。

　　据不完全统计显示，自2007年以来，美的、格力两方围绕技术专利、商标等发起的互诉案件超过10余件，互有胜负。

　　2007年格力自主研发可按照每个用户自身睡眠习惯控制温度的技术，并申请专利，制造了睡梦宝和睡美人空调，此后的2008年，美的空调推出梦静星。格力因此把美的告上法院，随后美的被判禁止销售该类空调，赔偿格力200万。

　　2007年，美的在产品宣传中指格力等同行空调产品的铜铝连接管是“黑心管”；

　　2012年，格力起诉美的侵犯其“可拆装式空调室内机管路安装挡板”实用新型专利；

　　2012年美的因广告“一晚一度电”而被相关部门以广告欺骗消费者为由罚款惩处，随后美的为规避惩处改口为“一晚低至一度电”，并一直沿用至今。对此，董明珠直指这是欺骗消费者；

　　还在2014年小米入股美的之后，董明珠还发表公开言论表示，小米与美的的联手，是两个“小偷”的结合；

　　2017年，格力起诉美的空调侵犯其实用新型专利权并索赔5000万元，此后美的在广州、苏州等地对格力发起4起反诉讼，累积索赔超5000万元。

　　而在2018年6月，美的空调对格力空调侵犯自家“有凉感，无风感”广告语发起知识产权诉讼，甚至要将两台格力空调带上法庭进行现场测试，在网络上引起了广泛关注。

　　不难看出，双方在竞争博弈中，除了诉讼外，利用上了一切可通过的机会来贬低对方，这其中格力处于主导地位，这与董明珠强势的性格以及格力在空调行业上的技术积累是有着直接的关系。

　　董明珠曾不止一次的公开表示：它（美的）根本不是对手，如果我把它视为我的对手，我觉得我很悲哀，格力的对手只有格力自己，格力是空调领域的世界老大，美的算老几？

　　令人尴尬的是，被董明珠“看不起”的美的，已经在营收上实现了对格力的弯道超车，彻底摘掉了多年“家电行业老二”的帽子。

　　今年4月30日，两家企业同时发布了《2019年年度报告》，报告数据显示，两家的营收为2782.16亿和1981.53亿。在净利润方面，美的也继2015年超越格力后，将差距再次缩小至4.85亿元。

　　很明显，在营收上美的已经远超于了格力，而且在净利润上，美的与格力的差距再次缩小，即便是在格力最为骄傲的空调市场上，美的收入也高达1196亿，虽然不及格力的1387亿，但差距并不是很大，随时都有超越的可能。

　　而对于美的来说，利好的局面是，除了空调市场外，已经成功的趟出了其他赛道，尤其是在消费电器方面，同样达到了千亿级别，实现了1095亿元的营收，机器人及自动化系统营收也达到了252亿元，成为了美的核心业务。

　　对比之下，格力的营收中空调业务占比近70%，而主营的生活电器及智能装备两大业务仅仅只占营收的2.8%和1.1%，显然，除了空调业务以外，格力并没有真正培育出新的赛道，这也成为格力营收落后美的的主要原因。

　　对于格力来说，面对如今这样一个纷繁复杂的市场情况下，没有开发出新的赛道，产品品类高度集中的风险不容忽视，一旦空调市场遭遇天花板，格力的增长空间将会非常有限，对企业未来的发展也存在比较大的风险。

　　当然，毋庸置疑，格力在空调行业中的领导地位，这源于格力一直以来对空调业务的专注。

　　与大多数中国制造企业一样，格力的起点并不高，也是靠组装起家，但格力很早就认识到，要想有长远发展，就必须走自主创新之路，自主研发之路，核心技术必须掌握在自己手中。

　　自主研发可能看起来比别人累一点或者慢一点，但是积累下来就是进步和突破。厚积薄发，格力先后获得高效离心式冷水机组、1赫兹低频控制技术等16项国际领先技术，成功实现了从被别人封锁技术到对别人封锁技术的彻底反转。

　　在自主创新之路的发展中，格力慢慢的变成为了空调市场上的黑马，深受市场认可，格力也成为了中高新科技企业的一张靓丽名片，更难得的是，格力空调在消费市场中同样拥有着另外的品牌无可比拟的口碑。

　　当然，不管是企业结构更合理，营收登顶的美的，还是业内外口碑出色的格力，都不得不面对一个残酷的现实：第一季度营销均大幅下滑。

　　2020年第一季度，受疫情影响，格力电器实现盈利收入203.95亿元，同比下滑49.7%，归母净利润达15.58亿元，同比下滑72.53%。

　　美的也好不到哪里去，一季度实现盈利收入580亿元，同比下滑22.86%，归母净利润达48.1亿元，同比下滑21.51%。

　　虽然第一季度受到疫情影响比较大，营收下滑是在预料之中，但下滑幅度远大于行业整体降幅，还是暴露出了两家企业存在的问题，面对家电市场持续遇冷、消费疲软等问题，格力与美的接下来怎么来实现反向增长，是必须要面对的难题。

　　除此之外，格力和美的还要面临其他友商的挑战，除了奥克斯、海尔、TCL等传统家电厂商，小米、苏宁等互联网品牌的加入，也进一步加剧了行业的竞争，蛋糕越来越不够吃了。

　　如此战局之下，还是希望格力与美的将更多的精力投放在产品研制上，多一点创新，少一点互撕对骂，这才是家电巨头应该有的样子。

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